Chính tủ Nga hôm 6/10 thông báo bỏ lệnh cấm xuất khẩu dầu diesel qua đường ống, sau vài tuần áp dụng chế độ này
Diesel là sản phẩm từ dầu được Nga xuất khẩu những nhất, khoảng chừng 35 triệu tấn năm ngoái. Vào đó, ngay sát 75% là qua mặt đường ống.
"Chính đậy gỡ bỏ lệnh cấm xuất khẩu dầu diesel qua con đường ống, miễn là các công ty cung ứng ít nhất 50% lượng dầu diesel thêm vào ra cho thị phần nội địa", chính phủ nước nhà Nga cho biết thêm trong thông tin hôm nay.
Lệnh cấm xuất khẩu xăng vẫn được giữ nguyên. Nga năm ngoái xuất khẩu 4,8 triệu tấn xăng.
Hôm 21/9, chính phủ nước nhà Nga phát hành lệnh cấm trong thời điểm tạm thời việc cung cấp xăng và dầu diesel sang tất cả các nước, trừ 4 tổ quốc thuộc Liên minh kinh tế Á-Âu tất cả Belarus, Kazakhstan, Armenia & Kyrgyzstan. Lệnh cấm này còn có hiệu lực tức thì lập tức, nhằm bình ổn thị trường trong nước.
Vài tháng ngay gần đây, Nga đương đầu với triệu chứng nhiên liệu thiếu và giá cao. Tình hình này ảnh hưởng mạnh đến những nông dân trong mùa thu hoạch.
Nga hiện nay là nước xuất khẩu dầu diesel bậc nhất thế giới. Sau khi Liên minh châu Âu (EU) cấm nhập các thành phầm từ dầu của Nga, nước này chuyển làn đường xuất khẩu sang Brazil, Thổ Nhĩ Kỳ, Vùng Vịnh và một số trong những nước sinh sống Bắc và Tây Phi. Lệnh cấm của họ đã nâng giá toàn cầu lên, buộc một số trong những người cài đặt tìm những nguồn cung xăng cùng dầu diesel cố gắng thế.
Dù vậy, từ khi lệnh cấm xuất khẩu được áp dụng, giá buôn bán dầu diesel trên Nga sút 21%. Giá chỉ xăng cũng giảm 10%.
Điều này không đồng nghĩa giá bán lẻ giảm tương tự. Mặc dù nhiên, Phó thủ tướng Nga Alexander Novak cho biết lệnh cấm đã bắt đầu có ảnh hưởng tác động tích cực. Ban ngành Chống sản phẩm hiếm Liên bang Nga (FAS) cho biết họ sẽ gửi gợi ý đến những hãng dầu để đề nghị ưu đãi giảm giá các thành phầm từ dầu.
Ra đời 93 năm, công ty làm bánh Twinkies rất thông dụng tại Mỹ, đã gấp đôi phá sản trước lúc được mua lại giá 4,6 tỷ USD tuần qua
James Dewar ban đầu sự nghiệp marketing thực phẩm bằng bài toán giao bánh ngọt bởi xe ngựa. Đến năm 1930, ông thống trị một xí nghiệp sản xuất làm bánh Continental ở khu vực Chicago trong thời kỳ Đại suy thoái (1929-1933). "Nền kinh tế tài chính trở bắt buộc khó khăn", ông nói trong một cuộc vấn đáp 50 năm sau. Do vậy, lúc đó ông tra cứu một sản phẩm có thể xuất bán cho những người hạn không lớn tài chính.
Không phải tìm đâu xa, nhà máy đã sản xuất các cái bánh cỡ nhỏ nhân dâu tây. Dâu tây chỉ bao gồm vào mùa hè nhưng hoàn toàn có thể thay bằng chuối. Sau khi đổ nhân chuối vào những cái bánh xốp thuôn dài, trang bị duy nhất phan xuân cần là để tên của món mới. Khi đi ngang một bảng quảng cáo Twinkle Toe Shoes, ông đưa ra quyết định chọn từ bỏ "Twinkies". "Tôi đã rút ngắn nó lại để khiến nó trở nên cuốn hút hơn một chút đối với lũ trẻ", ông nói.
Trong cầm chiến II, nhân chuối của Twinkies được thay bằng vani do nguồn cung khan hiếm. Tuy nhiên, hương vị của chiếc bánh này không mấy chuyển đổi cho mang đến tận ngày nay. Trong tương đối nhiều năm, lợi nhuận bán Twinkie đã tăng vọt trong tháng 8, khi các trường học tập khai giảng với phụ huynh mua loại bánh này cho con mang theo.
Bản thân Dewar cũng đã ăn vài mẫu bánh Twinkies mỗi ngày cho đến khi từ trần năm 1985 độ tuổi 88. Tuy vậy việc marketing ngày càng khó, khi fan tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe khoắn hơn. Công ty mẹ bây giờ của mến hiệu, Interstate Bakeries, nộp đối kháng xin bảo lãnh phá sản năm 2004, đổ lỗi do fan Mỹ áp dụng cơ chế ăn kiêng low-carb nên không ưa Twinkies.
Còn theo Phố Wall, công ty đã mắc lỗi về kế hoạch và nợ nần ông xã chất. Interstate Bakeries thoát ra khỏi tình trạng bảo hộ phá sản năm 2009, lúc Ripplewood Holdings trả 130 triệu USD cho 1/2 cổ phần của bạn được cơ cấu lại, thay tên thành Hostess Brands.
Nhưng sự bình ổn không kéo dài, Hostess xong hoạt rượu cồn năm 2012 sau khi không đạt được thỏa thuận hợp tác lao cồn với cộng đồng thợ có tác dụng bánh. Trong tám tháng tiếp theo sau đó, bánh Twinkies không thể được tra cứu thấy trong các siêu thị với được rao xuất kho với giá bất tỉnh nhân sự ngưởng bên trên chợ trực đường eBay.
Trong thời hạn dừng sản xuất, Apollo Global Management với Metropoulos & teo đã hợp tác để mang ra lời đề nghị trị giá bán 410 triệu USD dồn phần lớn chuyển động kinh doanh của Hostess. Họ thành công vào năm 2013 mà không gặp phải thử thách nào từ bỏ những kẻ địch khác.
Apollo Global Management với Metropoulos & co tiếp quản ngại một công ty không tồn tại hợp đồng công đoàn và nợ nần. Mặc dù nhiên, Twinkies đã trở lại kệ hàng với tuyên tía là "sự trở lại ngọt ngào và lắng đọng nhất trong lịch sử từ trước mang lại nay". Kể từ thời điểm các nhà đầu tư mới ra quyết định thuê Bill Toler, một giám đốc quản lý kỳ cựu trong nghề thực phẩm, có tác dụng CEO của Hostess năm 2014, doanh nghiệp chạy đua nhằm theo kịp các đơn hàng.
Nhưng mẫu giá để quay trở về là không nhỏ, nhà đầu tư tinh gọn đáng kể Hostess, cắt bớt quy tế bào từ 34.000 nhân viên cấp dưới lúc phá sản năm 2004 xuống còn 19.000 khi ban đầu giải thể năm 2012, và chỉ với 3.000 lao đụng hiện nay. Chúng ta chỉ quản lý ba trong số 14 nhà máy trước đây của công ty.
Nhà chi tiêu C. Dean Metropoulos yêu mếm Twinkies từ rất lâu trước lúc tham gia cứu giúp công ty tạo nên sự nó. Ông vốn có tay nghề giải cứu những thương hiệu Mỹ nhiều năm như chocolate Ghirardelli với bia Pabst xanh Ribbon. Lúc tiếp quản, ông nhận ra nhược điểm bánh Twinkies là bắt buộc giao mang đến hàng nghìn cửa hàng mỗi tuần vị hạn thực hiện rất ngắn.
Hệ thống này cực kỳ tốn kém, đòi hỏi hàng nghìn tài xế với xe tải, với vẫn khiến nhiều vùng của non sông không bao gồm Twinkies. Bằng cách sử dụng technology enzyme và chất ức chế nấm mèo mốc để kiểm soát và điều chỉnh độ độ ẩm của sản phẩm, Hostess kéo dài hạn sử dụng của Twinkies trường đoản cú 26 lên 65 ngày.
Hạn sử dụng dài hơn cho phép công ty gửi sang phương thức triển lẵm ít tốn yếu hơn. Thay vị giao bánh mang đến từng siêu thị riêng lẻ, họ giao một nửa khối lượng sản xuất cho kho của Walmart để phân chia. Cách tiếp cận này đã khiến Hostess được những nhà nhỏ lẻ yêu ham mê và lộ diện những cơ hội mới để giao hàng các shop tiện lợi bé dại hơn ở rải rác rưởi trên khắp đất nước. Toler gọi đó là "sự thay đổi lớn độc nhất trong toàn cục chiến lược".
Andrew Jhawar, Đại diện nhà đầu tư chi tiêu Apollo Global Management mang đến biết bằng phương pháp giảm con số nhà sản phẩm và chi tiêu vào tự động hóa, công dụng của Hostess đã tiếp tục tăng vọt. Công ty cũng ban đầu tung ra các sản phẩm mới, bao hàm các sản phẩm phiên bạn dạng giới hạn ăn theo các sự kiện văn hóa.
Năm 2016, Hostess trở lại thị trường chứng khoán với sự giúp sức của Gores Holdings, một doanh nghiệp mua lại mục đích quan trọng (SPAC). Bọn họ được định giá 2,3 tỷ USD. Năm 2018, Hostess tất cả CEO new là Andy Callahan.
Trong cuộc phỏng vấn gần đây, ông thỏa thuận so cùng với Oreos và những thương hiệu đồ ăn nhẹ khét tiếng khác, những loại bánh của Hostess lúc đó đã trở buộc phải lỗi thời, ít đầu tư chi tiêu vào tiếp thị và cách tân và phát triển sản phẩm mới. Vì chưng vậy, khi tiếp quản ngại ghế nóng, ông cố gắng nỗ lực biến Hostess thành một công ty thực phẩm gói gọn hiện đại, đồng nghĩa tương quan với vấn đề phải vung tiền vào tài năng, năng lượng và dữ liệu.
Vào 2019, doanh nghiệp mở văn phòng công sở ở Chicago để những nhân viên tiếp thị và bán sản phẩm thuận tiện khám phá nhu ước của nhà bán lẻ và tín đồ tiêu dùng. Họ tự mở trung trung ương phân phối triệu tập ở Kansas, giúp quy trình vận chuyển mạch lạc không gặp trở ngại hơn bằng phương pháp loại vứt sự phụ thuộc vào vào kho hàng của mặt thứ ba.
Tại các nhà máy, họ bổ sung dây chuyền mới, lắp ráp máy đo độ ẩm và công nghệ quan gần kề tiên tiến. Các quy trình cung ứng được điều chỉnh để gia công cho lượng kem che trên một triệu bánh Twinkies ra lò từng ngày trở nên cân xứng hơn.
Cải tổ nội bộ xong, CEO Callahan ban đầu "đi săn". Năm 2020, Hostess thâu tóm về Voortman Cookies, chuyên marketing các món ăn nhẹ được cho là giỏi cho mức độ khỏe, ví dụ như bánh quy ko đường. Kể từ đó, công ty tung ra loạt thành phầm để duy trì chân người hâm mộ trung thành và thu hút thêm các đối tượng mới như thế hệ cha mẹ trẻ và những người hay lui tới shop tiện lợi. Nhiều thành phầm như vậy được dùng để ăn khi đã di chuyển.
Một một trong những vụ đặt cược lớn số 1 là món ăn uống nhẹ nhỏ dại hơn Twinkies, có tên Bouncers. Giám đốc tăng trưởng của Hostess Dan O'Leary cho biết các phiên bản có kích thước bằng trái bóng gofl sẽ được ra mắt năm ngoái. Chúng có thiết kế để có thể ăn chỉ hai lần cắn và dễ dàng nhét vào hộp cơm trưa hoặc đưa cho một đứa trẻ em ngồi trên ôtô.
Với phân khúc thị trường hàng thuận lợi chiếm khoảng tầm 40% doanh thu Hostess, công ty ra mắt món Donnettes tẩm caffeine. Hostess cho biết thêm ngay cả những biến đổi nhỏ, chẳng hạn như túi có thể khóa lại cùng gói gia đình chứa nhiều sản phẩm riêng lẻ, cũng đã khiến các yêu đương hiệu của bạn trở nên văn minh hơn.
Nhưng tuyến đường hồi sinh của bạn cũng có sự cố. Năm 2021, Hostess tung ra Crispy Minis, một số loại bánh xốp cỡ bé dại đã xong sản xuất hai năm sau đó vì thất bại. Vào thời điểm tháng 6, bộ Lao rượu cồn Mỹ đã đề xuất án phạt ngay gần 300.000 USD đến Hostess vì chưng một người công nhân tại các đại lý Chicago bị mất một đầu ngón tay khi thêm lại vật dụng bơm.
Các nhà điều tra liên bang cho thấy thêm những không nên sót về an toàn và huấn luyện đã dẫn đến chấn thương, bên cạnh đó Hostess vẫn lỏng lẻo trong việc đảm bảo an toàn cho những thiết bị tự động trộn bột cùng máy làm cho mát. Hostess không comment về vụ việc.
Dẫu vậy, lợi nhuận hàng năm của Hostess đã tiếp tục tăng 60% từ thời điểm năm 2018 đến năm 2022, trong những lúc cổ phiếu Hostess đã tiếp tục tăng hơn gấp đôi trong 5 năm qua, cao hơn S&P 500 và những công ty thực phẩm béo khác. Doanh nghiệp không ra mắt doanh số các sản phẩm rõ ràng dù cho thấy Donettes là sản phẩm hút khách nhất, thậm chí cao hơn Twinkies.
Năm ngoái, Hostess cho biết sẽ đầu tư chi tiêu 140 triệu USD để mở một xưởng mới ở Arkansas nhằm tăng công suất sản xuất một loại bánh lên 20%. Sean Connolly, người có quyền lực cao điều hành công ty thực phẩm Conagra với là công ty cũ của Callahan cho thấy CEO của Hostess đã tiến hành được nhiệm vụ đặc trưng mà các thương hiệu lâu đời, với tính biểu tượng thường gặp phải, sẽ là truyền đến họ sự hiện đại và khiến cho họ tương xứng với bạn tiêu dùng.
"Có thể tất cả một nhóc giới mong manh giữa một chữ tín mang tính hình tượng và một sản phẩm cổ. Ông ấy (Connolly) đã xúc tiến sự đổi mới vào phần nhiều thương hiệu vẫn trở nên bụi bặm bụi bờ và rỉ sét này", Sean Connolly bình luận.
Chế độ ăn uống vặt biến đổi của fan Mỹ cũng tạo cơ hội cho Hostess. Theo công ty phân tích thị ngôi trường Circana Group, ngay sát một nửa quý khách Mỹ đang ăn uống từ bố bữa ăn nhẹ trở lên mỗi ngày, tăng 8% trong hai năm qua. Doanh số bán món ăn nhẹ của Mỹ đã tăng 11% trong thời gian trước lên 181 tỷ USD.
Ngoài Hostess, điều đó đã trở thành tiềm năng sale lớn cho các công ty như Hershey và Mondelez International. Các công ty thêm vào bánh quy Chips Ahoy, bánh quy giòn Triscuit và bánh phồng phô mai Pirate’s Booty cũng tận mắt chứng kiến doanh số phần nhiều năm cách đây không lâu vượt xa các công ty thực phẩm bự khác.
Các CEO ngành thực phẩm cho thấy đại dịch sẽ thúc đẩy yêu cầu về bánh ngọt, kẹo và những món ăn nhẹ khác. Hostess được những người tiêu dùng trẻ tuổi ăn vặt rất nhiều.
Mới tuần này, Hostess đạt thỏa thuận bán lại cho công ty thực phẩm chuyên về mức cùng thạch J.M. Smucker với mức giá 4,6 tỷ USD. Yêu đương vụ khắc ghi bước ngoặt lớn nhất trong hành trình dài của một hãng sản xuất bánh thành lập và hoạt động từ thời kỳ Đại suy thoái, được điều chỉnh trong rứa chiến II và hai lần phá sản, theo WSJ.
Trước khi xuống tiền, Smucker đã nghiên cứu và phân tích về hạng mục bánh ngọt và công việc kinh doanh của Hostess được một thời gian. Giờ đây, nhiệm vụ của Smucker là giữ chân mọi người tiêu dùng bánh Twinkies.
Nhưng giống như như đa số công ty thực phẩm đóng gói khác, Hostess cách đây không lâu chứng kiến doanh thu sụt giảm do quý khách hàng chùn bước trước mức đắt hơn và doanh nghiệp đang mất thị phần ở một số trong những danh mục. Ban chỉ đạo J.M. Smucker tất cả kế hoạch nỗ lực tiếp thị để liên can sự tăng trưởng của các thương hiệu của Hostess. Ngược lại, thương vụ thâu tóm cũng trở nên giúp Smucker tiếp cận nhiều hơn thế với các siêu thị tiện lợi.
Callahan nói nhiều người vẫn không nghĩ đến việc mua Twinkies vị một số reviews thấp thành phầm hơn giá bán tiền. Viết quệch quạc trên tấm biển trắng trong văn phòng của ông trong thời điểm tháng trước, ko lâu trước thương vụ làm ăn trị giá chỉ 4,6 tỷ USD, là câu chữ của một phiên họp bàn bí quyết khắc phục sự việc này của ông. Trên kia có kim chỉ nam để quý khách hàng biết Twinkies "tốt hơn bạn nghĩ".
Thành lập năm 2017, Luckin Coffee đối đầu và cạnh tranh với Starbucks bằng kế hoạch giá rẻ, nhượng quyền và mua đồ trên ứng dụng
Tháng 6/2023, đại gia coffe Trung Quốc Luckin Coffee đạt mốc 10.000 cửa hàng trong nước, thừa Starbucks (Mỹ) để thay đổi chuỗi cà phê lớn duy nhất nước này. Tính đến vào cuối quý II, Luckin Coffee đã có 10.829 cửa ngõ hàng. Trong những lúc đó, Starbucks gồm 6.480 địa điểm.
Luckin Coffee ra đời năm 2017. Còn Starbucks đã có mặt tại Trung Quốc từ thời điểm năm 1999. Trung hoa hiện là thị trường lớn sản phẩm công nghệ hai của Starbucks sau Mỹ.
"Quá trình mở rộng của Luckin tại trung quốc rất bự khiếp. Việc mua được một ly đồ uống của Luckin với giá 2 USD, hoặc tốt hơn sau khoản thời gian trừ khuyến mại, đang ngày dần phổ biến", Jianggan Li – công ty sáng lập kiêm CEO hãng sản xuất nghiên cứu technology Momentum Works cho thấy thêm trên CNBC.
Trung Quốc là thị trường có truyền thống lịch sử uống trà. Cơ mà vài năm sát đây, doanh thu bán coffe đang tăng dần, nhất là tại quanh vùng thành thị cùng trong nhóm fan trẻ.
Theo hãng phân tích GlobalData, lợi nhuận bán coffe tại china sẽ tăng 8,7% từng năm giai đoạn 2022-2027. Trong quý II, Luckin Coffee mở thêm 1.485 cửa hàng mới, tương tự hơn 16 shop mỗi ngày. Trong gần 11.000 địa điểm tại Trung Quốc, hơn 7.000 là shop tự quản lý và vận hành và rộng 3.600 là liên kết, theo report tài chính của công ty.
Chuỗi cà phê này hồi tháng 3 còn mở rộng sang Singapore. Đến nay, họ đã có 14 cửa hàng tại đây. Số khách thanh toán giao dịch hàng mon đạt 43 triệu trong quý II.
"Luckin mở rộng nhanh nhờ vào mô hình sale của chúng ta - vừa từ bỏ vận hành, vừa nhượng quyền", Li giải thích. Vivian Leung - một nhân viên văn phòng tại quảng châu - cho thấy thêm có tối thiểu hai siêu thị Luckin Coffee trong khoảng 50m bên ngoài căn hộ của cô.
"Nhượng quyền mở khóa cho lớn lên nhanh, vì chưng bạn không phải bỏ vốn. Số shop Luckin sẽ dày đặc. Khu vực nào cũng đều có ít độc nhất một địa điểm. Các cửa hàng của Luckin cũng đều có diện tích bé dại hơn so với Starbucks", Rahul Maheshwari - một nhà chi tiêu tại châu Á mang đến biết. Ông từng thao tác làm việc cho một quỹ đầu tư chi tiêu tại Bắc tởm (Trung Quốc).
Trong khi đó, các siêu thị của Starbucks trên toàn cầu đều bởi vì họ tự quản lý. Trong quý chấm dứt vào ngày 2/7, chuỗi cafe Mỹ mở thêm 588 cửa ngõ hàng, chỉ bởi 40% Luckin.
"Mô hình cần chi tiêu mạnh vào tài sản sẽ mắc đỏ hơn khi vận hành và chậm rãi tăng bài bản hơn", Momentum Works nhấn xét trong một báo cáo.
Mô hình sale của Luckin là mua sắm qua áp dụng và đem đồ tại cửa ngõ hàng, hoặc được giao vật dụng tận nhà. Vì thế, hãng sản xuất này không có nhân viên thu ngân. Các cửa hàng cũng gồm diện tích nhỏ dại hơn. Tác dụng là Luckin có chi phí vận hành tốt hơn và "có thể hòa vốn" cấp tốc chóng, Maheshwari mang lại biết.
Chiến lược giá chỉ của hai chữ tín cũng khác nhau. Một cốc coffe của Luckin có mức giá 10-20 quần chúng tệ (1,4-2,75 USD), nhờ các chính sách tặng ngay mạnh tay. Trong những lúc đó, một cốc coffe của Starbucks có mức giá ít duy nhất 30 dân chúng tệ.
"Luckin nhắm vào thị phần bình dân. Ngân sách của bọn họ khác trọn vẹn Starbucks. Nhưng chất lượng được đánh giá tốt hơn nhiều thương hiệu giá bèo khác", Li nói. Leung cũng review cà phê Luckin "ngon và giá bình dân".
Luckin cũng tích cực hợp tác để quảng bá thương hiệu. Tuần trước, họ hợp tác và ký kết với hãng rượu lừng danh của china Kweichow Moutai để giới thiệu loại cà phê sữa vị rượu. Chỉ trong ngày đầu ra mắt, Luckin đã bán tốt 5,4 triệu cốc. Moutai là các loại rượu thời thượng của Trung Quốc.
Shawn Yang - người đứng đầu Viện nghiên cứu và phân tích Blue Lotus cho biết đây là động thái chiến lược. "Luckin mở rộng tệp khách hàng bằng phương pháp tận dụng tên tuổi các loại thiết bị uống hình tượng của Trung Quốc, như Moutai cùng Coconut Palm", ông nói.
Họ cũng gửi vào thực 1-1 nhiều một số loại đồ uống được địa phương hóa để cân xứng với thị phần Trung Quốc, như cà phê sữa trân châu mặt đường đen, coffe sữa phô mai và cafe sữa dừa.
"Luckin Coffee đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc mở rộng thị trường cà phê tại Trung Quốc, nhờ những sản phẩm cân xứng với khách hàng trong nước", Maheshwari cho thấy thêm trong một bài xích đăng ngay sát đây.
Luckin niêm yết trên sàn Nasdaq (Mỹ) tháng 5/2019. Hãng sản xuất này được định giá 3 tỷ USD chỉ gần đầy 2 năm sau thời điểm ra mắt, trở thành công ty trước tiên kể từ bong bóng dotcom 1999-2000 giành được điều này.
Tuy nhiên, 3 năm trước, Luckin bị bỏ niêm yết trên sàn Nasdaq sau scandal gian lậu kế toán. Trước đó, họ cho thấy đang điều tra nội cỗ và phát hiện COO Jian Liu nâng khống doanh thu lên thêm 2,2 triệu quần chúng. # tệ năm 2019. Liu và CEO của Luckin là Jenny Zhiya Qian tiếp đến bị sa thải. Vì vấn đề này, Luckin đồng ý nộp phát 180 triệu USD mang lại Ủy ban kinh doanh thị trường chứng khoán Mỹ (SEC) để điều đình cáo buộc ăn gian kế toán.
Tháng 2/2021, Luckin nộp 1-1 xin bảo lãnh phá sản tại Mỹ để tái cơ cấu. Các cửa hàng của bọn họ vẫn mở cửa kinh doanh. 1 năm sau, họ thông báo "đã xong xuôi việc tái cấu trúc và đang thoát khỏi tình trạng phá sản".
"Chúng tôi sẽ thường xuyên củng cố bài toán quản trị nội bộ, đồng thời cải thiện các mẫu sản phẩm", CEO Guo Jingyi khi ấy cho biết. Guo được bổ nhiệm làm CEO Luckin Coffee mon 7/2020.
Quý II/2022, mặc kệ Trung Quốc vẫn áp dụng chính sách kiểm kiểm tra Covid ngặt nghèo, Luckin lần đầu tiên báo lãi. Tính bình thường cả năm 2022, chuỗi cà phê này cũng hữu dụng nhuận, cùng với 1,16 tỷ quần chúng. # tệ (168 triệu USD). Lợi nhuận tăng 67% so với năm kia đó, lên 13,3 tỷ dân chúng tệ.
Áp lực mối cung cấp cung các kim loại cần thiết để làm năng lượng tái tạo, xe cộ điện gia tăng khi những nước chạy đua th-nc carbon vào 2050
Những tháng sát đây, Anh ký thỏa thuận với Zambia, Nhật phiên bản hợp tác Namibia cùng EU hợp tác Chile. Các nhà đàm phán của EU cũng bước đầu làm việc với Congo trong lúc Mỹ tìm về Mông Cổ. Những nỗ lực này có cùng phương châm là tìm kiếm nguồn cung các khoáng chất quan trọng cho quá trình khử cacbon, hay sắt kẽm kim loại "xanh".
Hiện sắt kẽm kim loại "xanh" có cha nhóm vốn được dùng rộng thoải mái ở những ngành công nghiệp, trong những số ấy nhôm với thép dùng sản xuất các tấm pin cùng tua-bin, còn đồng rất quan trọng đối với tất cả thứ từ sạc cáp đến ôtô. Nhóm dùng trong pin sạc xe điện gồm coban, lithium và niken tạo cho cực âm với than chì là thành phần chính cực dương. Nhóm ở đầu cuối là các loại đất hiếm tự tính như neodymium, sử dụng trong bộ động cơ xe điện cùng máy phát năng lượng điện tua-bin, mong muốn ít.
Theo tổ chức tư vấn Energy Transitions Commission (ETC), tới lúc này có 72 quốc gia, chiếm bốn phần năm lượng khí thải toàn cầu, đã khẳng định trung hòa carbon vào 2050. Để đạt mục tiêu, năng suất điện gió phải tăng 15 lần, năng lượng điện mặt trời vội 25 lần, quy mô hạ tầng lưới năng lượng điện tăng 3 lần cùng số xe điện đề nghị gấp 60 lần hiện tại tại.
Đến 2030, nhu yếu đồng và niken hoàn toàn có thể tăng 50-70%, coban và neodymium tăng 150%, than chì với lithium tăng vội sáu mang đến bảy lần. Tổng cộng, một quả đât trung hòa carbon vào thời điểm năm 2050 sẽ đề xuất 35 triệu tấn "kim loại xanh" mỗi năm, theo Cơ quan tích điện Quốc tế. Trường hợp tính cả những kim loại truyền thống lâu đời cũng quan trọng cho quy trình này như nhôm, thép, nhu yếu từ nay đến lúc sẽ là 6,5 tỷ tấn.
trytryfor(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]"))iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));catch(e)catch(e)console.log("error_replace_script",e);
Đó là nguyên nhân các nước đang lo ngại về thiếu thốn hụt toàn diện nguồn cung tài nguyên toàn mong vào cuối thập kỷ này. Vào 2030, ETC dự loài kiến thiếu khoảng tầm 10-15% so với đồng với niken; 30-45% so với các kim loại khác sử dụng trong pin.
Vậy tình hình cung ứng các nhóm kim loại này ra sao? Thép rất có thể sẽ vẫn dồi dào. Coban cũng dư dả. Tuy vậy theo dự kiến của các chuyên viên được Economist ghi nhận, đồng đã thiếu 2-4 triệu tấn, tương dương 6-15% nhu yếu tiềm năng vào 2030. Lithium thiếu từ 50.000-100.000 tấn, tương tự 2-4% nhu cầu. Niken với than chì về mặt kim chỉ nan là có tương đối nhiều nhưng yên cầu độ tinh khiết cao để triển khai pin. Tất cả quá ít nhà máy luyện kim để tinh chế bauxite thành nhôm. Xung quanh ra, ngay gần như không người nào sản xuất neodymium bên cạnh Trung Quốc.
Economist chỉ ra ba phương án cho những thử thách này. Đầu tiên, những nhà sản xuất rất có thể khai thác thêm nguồn cung từ các mỏ hiện nay có, việc này có thể được thực hiện ngay chớp nhoáng nhưng sản lượng tăng thêm có hạn. Sản phẩm công nghệ hai, các công ty rất có thể mở các mỏ mới, rất có thể giải quyết trọn vẹn vấn đề nhưng mất không ít thời gian.
Những tinh giảm này khiến giải pháp thứ bố trở nên quan trọng đặc biệt nhất, ít nhất là vào thập kỷ tới. Đó là tìm bí quyết tháo gỡ các "nút thắt xanh". Chúng tất cả tái thực hiện nhiều vật tư hơn, khả thi độc nhất với nhôm, đồng cùng niken. Ngành tái chế vẫn tồn tại manh mún và có thể phát triển nếu giá cả phẩm cao hơn. Hiện sẽ có một trong những nỗ lực như đơn vị khai khoáng HP tài trợ cho công ty tái chế niken bắt đầu nổi sinh sống Tanzania.
Huw McKay, kinh tế trưởng HP, cầu tính phế liệu có thể chiếm 1/2 tổng nguồn cung cấp đồng trong một thập kỷ, tăng từ bỏ mức 35% hiện nay nay. Rio Tinto cũng đang đầu tư chi tiêu vào các trung tâm tái chế nhôm. Năm ngoái, các startup tái chế sạc - sắt kẽm kim loại đã huy động được kỷ lục 500 triệu USD.
Cách to hơn là khởi cồn lại những mỏ nhàn hạ (không còn khai thác), cùng với triển vọng nhất là nhôm. Từ tháng 12/2021, túi tiền năng lượng tăng vọt đã khiến 1,4 triệu tiến công suất luyện kim nhôm thường niên (2% của chũm giới) ngơi nghỉ châu Âu cần đóng cửa. Giá chỉ nhôm tăng 25% vẫn thu hút mở lại khai thác các mỏ các hơn, theo Graeme Train, Trưởng phân tích sắt kẽm kim loại và khoáng sản của nhà giao dịch sản phẩm & hàng hóa Trafigura.
Và mong muốn lớn nhất nằm tại vị trí những technology tận dụng tối đa nguồn cung khan hiếm. Những công ty đang trở nên tân tiến các các bước được hotline là "tail leaching", chiết xuất đồng từ bỏ quặng tất cả hàm lượng kim loại thấp. Sử dụng công nghệ này ở quy mô lớn có thể tạo ra thêm 1 triệu tấn đồng từng năm cơ mà không tốn nhiều bỏ ra phí, theo Daniel Malchuk, thành viên hội đồng quản ngại trị công ty technology tài nguyên Jetti Resources (Mỹ).
Ở Indonesia - nước cung ứng niken lớn nhất thế giới, các công ty khai thác đang sử dụng phương thức "high-pressure acid leaching" để biến đổi quặng cấp thấp thành nguyên liệu tương xứng cho ô tô điện. Ba xí nghiệp sản xuất trị giá hàng tỷ USD đang được thiết kế và những dự án bổ sung trị giá gần đôi mươi tỷ USD đã làm được công bố.
Daria Efanova, Trưởng bộ phận nghiên cứu công ty tài chính Sucden (Anh) đo lường và thống kê rằng Indonesia rất có thể sản xuất khoảng 400.000 tấn niken thời thượng vào năm 2030, lấp đầy một phần khoảng thiếu hụt nguồn cung 900.000 tấn dự kiến.
Tuy nhiên, số đông kỹ thuật mới vẫn chưa chắc chắn rằng và rất có thể còn những tinh giảm như ô nhiễm. Bởi vì vậy, mở mỏ new sẽ đem lại lợi nhuận to hơn, trong cả khi mất thời gian. Nhân loại đang gồm 382 dự án khai quật coban, đồng, lithium cùng niken đang bắt đầu, ít nhất là phân tích tiền khả thi. Ví như chúng vận động vào 2030 sẽ cân đối được nhu cầu, theo công ty tư vấn McKinsey.
Hiện có khoảng 500 mỏ coban, đồng, lithium cùng niken đang khai quật toàn cầu. Để mở cửa đúng thời hạn 382 mỏ mới, phải vượt qua một trong những khó khăn. Đầu tiên là câu hỏi thiếu tiền. Theo McKinsey, để đậy đầy thiếu hụt nguồn cung vào 2030, chi tiêu vốn thường niên trong khai thác mỏ đề xuất tăng cấp đôi, lên 300 tỷ USD.
Xem thêm: Hoa Ly Trắng Mang Ý Nghĩa Hoa Ly Trắng Đẹp Tinh Khiết Và Ý Nghĩa
Công ty hỗ trợ tư vấn CRU cho rằng chỉ riêng ngân sách chi tiêu cho đồng đã cần đạt 22 tỷ USD vào khoảng thời gian 2027, so với khoảng trung bình 15 tỷ USD giai đoạn 2016 - 2021. Đầu tư của những công ty khai quật lớn đã tăng lên, nhưng cảm thấy không được nhanh. Ko kể ra, đào các mỏ new phải mất quá nhiều thời gian, trường đoản cú 4-7 năm đối với lithium cùng trung bình 17 năm đối với đồng. Chậm chạp có thể dài thêm hơn vì số lượng cấp phép không nhiều ỏi.
Do các nhà hoạt động, chính phủ và cơ quan làm chủ ngày càng phòng chặn các dự án vì tại sao môi trường nên tiến độ 2017 - 2021, trung bình buộc phải mất 311 ngày để các mỏ bắt đầu ở Chile được phê duyệt, đối với 139 ngày vào quy trình tiến độ 2002 - 2006.
Hàm lượng sắt kẽm kim loại trong quặng đồng được khai thác ở các đất nước thuận lợi đã giảm, buộc những công ty phải tìm tới những địa điểm khắc nghiệt hơn. Hai phần ba nguồn cung cấp mới dự kiến mang lại năm 2030 nằm tại vị trí các quốc gia được xếp hạng dưới 50 trong chỉ số "dễ dàng gớm doanh" của bank Thế giới.
Tất cả điều này có nghĩa là nguồn cung bắt đầu chỉ có thể là giải pháp về thọ dài. Bởi vì đó, phần lớn sự kiểm soát và điều chỉnh trong thập kỷ tới sẽ phụ thuộc vào tiết kiệm chi phí đầu vào. Tuy nhiên mức độ xử lý đến đâu khó dự đoán, bởi phụ thuộc vào năng lực thay đổi sáng tạo của các công ty sản xuất.
Các nhà sản xuất ôtô điện với pin là ví dụ. Họ đang đạt được rất nhiều thành tựu thực hiện ít sắt kẽm kim loại hơn. Pin ô-tô điện thường thì hiện chỉ chứa 69 kg đồng, bớt so cùng với 80 kg năm 2020. Simon Morris, Trưởng phòng sắt kẽm kim loại cơ bạn dạng của CRU tính toán rằng thay hệ pin tiếp sau có thể chỉ việc 21-50 kg, tiết kiệm ngân sách tới 2 triệu tấn đồng tưng năm vào 2035. Yêu cầu lithium trong pin sạc cũng rất có thể giảm một phần vào 2027.
Bên cạnh tiết kiệm chi phí và giải pháp thay thế. Trong rất âm của pin, các hóa chất niken-mangan-coban tất cả chứa coban cùng niken các như nhau, được hotline là NMC 111, đã được đào thải dần nhằm nhường chỗ mang lại NMC 721 cùng 811, tức chứa được nhiều niken hơn cơ mà ít coban hơn. Trong khi đó, các thành phần hỗn hợp lithium-iron phosphate (LFP) rẻ hơn tuy nhiên ít tiêu tốn năng lượng hơn hiện thông dụng ở Trung Quốc, nơi người dân thành phố không cần phạm vi lái xe lâu năm sau một lần sạc.
Cực dương than chì cũng đang rất được pha silicon (chất rất dồi dào). Tesla cho thấy thêm sẽ chế tạo động cơ không bắt buộc đất hiếm. Sạc pin natri-ion thay thế lithium bằng natri (nguyên tố phổ biến thứ sáu bên trên trái đất) có thể sẽ thành công.
Sở thích của chúng ta cũng vẫn góp phần. Ngày nay, những người mong xe năng lượng điện của mình có thể chạy được 600 km chỉ sau một lần sạc, dẫu vậy ít bạn thường xuyên dịch rời quãng mặt đường dài như vậy. Lúc nguồn lithium khan hiếm, các nhà cung cấp ôtô hoàn toàn có thể thiết kế những loại xe bao gồm phạm vi chuyển động ngắn hơn, hoàn toàn có thể thay sạc pin cơ động, giúp bớt đáng kể form size viên pin. Với mức chi phí phù hợp, câu hỏi áp dụng có thể nhanh chóng.
Thách thức đó là đồng, máy không dễ vứt bỏ khỏi lưới điện. Nhưng đổi khác hành vi chi tiêu và sử dụng cũng có thể giúp ích. CRU ước tính nhu yếu đồng cho các mục đích "xanh" sẽ tăng trường đoản cú 7% bây giờ lên 21% vào khoảng thời gian 2030. Lúc giá sắt kẽm kim loại tăng, doanh thu bán điện thoại thông minh và máy giặt - cũng đựng đồng, rất có thể sẽ giảm sớm rộng so với cáp năng lượng điện và các tấm pin mặt trời, đặc biệt quan trọng nếu thị trường technology xanh được chính phủ trợ cấp.
Vào cuối những năm 2030, có thể sẽ đủ số lượng mỏ mới và sản lượng tái chế để quy trình chuyển xanh đổi ra mắt theo đúng kế hoạch. Mặc dù nhiên, khủng hoảng nằm làm việc những nguy hại xáo trộn khác, theo Economist.
Vì mối cung cấp cung triệu tập ở một số non sông nên tình trạng không ổn định tại địa phương, xung hốt nhiên địa chủ yếu trị hoặc thậm chí là thời ngày tiết xấu hoàn toàn có thể gây hình ảnh hưởng. Mô rộp của Liberum Capital (Anh) cho thấy một cuộc bãi công của thợ mỏ sinh hoạt Peru hoặc ba tháng hạn hán sinh sống Indonesia sẽ ảnh hưởng đến túi tiền hoặc làm cho giảm nguồn cung đồng, niken 5-15%. Tuy nhiên với những người tiêu dùng linh hoạt, chính phủ nước nhà vững bạo phổi và một ít may mắn, nhu cầu tăng về kim loại "xanh" rất có thể không gây ra những va chạm khốc liệt.
Nhu cầu tín dụng tại china đang tăng, áp lực giảm phân phát dịu bớt và nhân dân tệ mạnh khỏe lên cho thấy thêm thị trường này vẫn dần ổn định định
Hôm 11/9, ngân hàng Trung ương trung hoa (PBOC) công bố số liệu cho thấy tình hình tín dụng nước này đã cải thiện trong tháng 8. Những tổ chức tín dụng thanh toán đã giải ngân cho vay mới 1.360 tỷ quần chúng. # tệ, cao hơn dự báo của các nhà kinh tế tài chính học. Trước đó, PBOC liên tiếp thúc giục những ngân mặt hàng tăng cho vay.
Số liệu này cho thấy các nỗ lực cách đây không lâu của trung quốc để củng cố thị phần bất động sản có thể đang kéo nhu cầu vay mua căn hộ lên cao. Quần chúng. # tệ trong ngày hôm qua cũng bạo gan lên sau các động thái bảo đảm nội tệ của PBOC.
Đây là các tín hiệu lạc quan mới duy nhất với tài chính Trung Quốc. Cuối tuần trước, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 8 của nước này tăng trở lại sau thời điểm giảm trong tháng 7. Giảm phát tại các nhà máy đã và đang thu thon thả lại.
Nền kinh tế lớn nhì quả đât đang chũm lấy lại đà tăng trưởng trong bối cảnh khủng hoảng bất động sản còn tiếp nối và niềm tin yếu kéo tụt đà hồi phục. Những số liệu mon 8 nâng cao cho thấy tháng 7 có lẽ đã là đáy của nước này. Tháng trước, CPI china giảm và dư nợ đến vay của các ngân hàng cũng xuống thấp độc nhất vô nhị 14 năm.
Chỉ số CSI 300 trên thị trường chứng khoán trung hoa tăng 0,7% phiên 11/9, xong chuỗi 4 phiên giảm liên tiếp. Dân chúng tệ cũng mạnh dạn lên sau khoản thời gian xuống thấp độc nhất vô nhị 16 năm so với USD tuần trước. Lý do là PBOC cấu hình thiết lập lại tỷ giá chỉ tham chiếu ngày và chú ý động thái đầu cơ.
Với thị trường bất đụng sản, thiết yếu phủ trung hoa cũng đã giảm lãi suất tham chiếu, sút lãi vay mua căn hộ và thả lỏng quy định trả trước mua nhà để cung ứng đà hồi phục. Những nhà kinh tế tài chính tại Goldman Sachs ước tính các chính sách công bố đến nay có thể kéo GDP trung hoa lên thêm 0,6%.
"Các chế độ mới đã hỗ trợ nền tài chính ổn định lại. Mấu chốt bây giờ là đà tăng trưởng trưởng tất cả thể bảo trì trong bao lâu", Zhang Zhiwei – kinh tế tài chính trưởng trên Pinpoint Asset Management dìm xét trên Bloomberg.
Câu hỏi từ bây giờ là liệu nghành nghề dịch vụ bất rượu cồn sản của nước này rất có thể xảy ra bước ngoặt, từ kia kéo lòng tin trong nền kinh tế tài chính lên xuất xắc không? Goldman Sachs thì cho rằng "các thiết yếu sách gần đây có thể tạo ra sức tăng ngắn hạn về giao dịch thanh toán bất rượu cồn sản, nhưng không đủ để ổn định thị phần địa ốc".
Họ dự báo tiếp đây Trung Quốc tung nhiều chính sách nới lỏng nữa, như giảm lãi suất vay hay phương án khác cung cấp thị trường không cử động sản, nếu lợi nhuận bán nhà thường xuyên giảm cùng tăng trưởng đủng đỉnh lại.
Tháng trước, các khoản vay bắt đầu của hộ gia đình nước này tăng lên. Tuy nhiên, chúng hiện vẫn nhát xa nút kỷ lục mon 8/2022 với mức trước đại dịch. Ming Ming – kinh tế trưởng tại Citic Securities nhận định rằng việc cải thiện cho vay nói tầm thường còn phụ thuộc vào lớn vào hoạt động phát hành trái phiếu của những chính quyền địa phương.
Các cơ quan ban ngành địa phương tại china tăng tốc đi vay để sở hữu vốn chi cho những dự án đại lý hạ tầng. Cho dù điều này rất có thể hỗ trợ tăng trưởng khiếp tế, nó cũng trở thành gây sức ép lên các thị trường tài chính.
Kinh tế china cũng chưa hoàn toàn thoát xui xẻo ro. Có nhiều dấu hiệu cho biết tăng trưởng ngành dịch vụ thương mại đang sút sút. Trước đó, đấy là động lực mang lại phục hồi tài chính của Trung Quốc.
Trong bối cảnh sản xuất và bất động sản đi xuống, một số trong những thành phần của tài chính này vẫn bùng nổ, như xe pháo điện, năng lượng điện mặt trời, điện gió cùng pin. Vào các nghành nghề dịch vụ này, đầu tư và xuất khẩu tăng trưởng tại mức hai chữ số.
Du lịch và quán ăn cũng đang bùng nổ so với thời kỳ phong tỏa năm ngoái. Starbucks ghi nhận lệch giá tăng 46% tại trung quốc quý trước. Các chuyến bay trong nước hiện bận rộn hơn 15% đối với tiền đại dịch. Để bảo trì sức lớn mạnh này, giới chuyên gia cho rằng Trung Quốc hoàn toàn có thể phải buộc phải thêm chế độ thúc đẩy chi tiêu của những hộ gia đình.
Áp lực bớt phát cũng chưa mất tích hoàn toàn. Chỉ số giá chi tiêu và sử dụng nước này hiện tại vẫn nhát xa kim chỉ nam 3% cả năm.
Các bên phân tích phần nhiều đang thận trọng. Hôm qua, PBOC tuyên ba sẽ đảm bảo đồng quần chúng. # tệ. Theo Alex Loo - kế hoạch gia mô hình lớn tại TD Securities, điều này cho biết thêm họ "sẽ cần yếu đứng ngoài".
Tuy nhiên, ông nhận định rằng cơ quan lại này có thể cần hành động thêm nữa để bảo trì sự vui lòng trên thị trường. "Nếu không có thêm hỗ trợ tài khóa đáng kể từ giới chức, nhân dân tệ ko thể đảo ngược xu thế giảm và đà tăng cũng chỉ kéo dãn dài trong ngắn hạn", ông kết luận.
Với lượng tiền mặt lớn, những nước vùng Vịnh được ví như "ATM của nuốm giới", đóng vai trò chính trong các vụ giao thương mua bán sáp nhập toàn cầu
Năm năm trước, sự kiện chi tiêu được chính quyền Arab Saudi tổ chức với tên thường gọi "Sáng con kiến Đầu bốn Tương lai" được ví là "Davos bên trên sa mạc" vắng tanh bóng các nhà đầu tư chi tiêu Mỹ. Các CEO của Phố Wall vẫn rút lui sau khoản thời gian Mỹ buộc tội nước này đứng sau tử vong của hai nhà báo nước họ.
Nhưng năm nay, hội nghị Riyadh vào thời điểm tháng tới vì chưng Thái tử Arab Saudi Mohammed bin Salman tổ chức triển khai dự con kiến đông cho mức các CEO phải trả chi phí 15.000 USD mọi cá nhân để được tham dự.
Nhu cầu nhận vốn từ giang sơn Vùng Vịnh đã ban đầu tăng cao tự 2022, lúc tiền từ các nơi không giống thắt chặt. Hội nghị năm kia có sự tham gia của chỉ đạo hai công ty quản lý đầu tư lớn số 1 thế giới: Stephen Schwarzman, CEO Blackstone cùng Ray Dalio, đơn vị sáng lập Bridgewater Associates. Tại một hội nghị do Public Investment Fund (PIF) tài trợ vào mùa xuân, Ben Horowitz, Đồng gây dựng công ty đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz (Mỹ), đánh giá Arab Saudi là một trong "quốc gia khởi nghiệp" và điện thoại tư vấn Thái tử Mohammed là tín đồ đang tạo ra một nền văn hóa truyền thống và trung bình nhìn mới cho đất nước.
Các nước Trung Đông giờ đồng hồ có thời cơ xuất hiện tại trên sảnh khấu tài chính nhân loại để mở rộng tác động toàn cầu của mình. Đúng lúc những nhà đầu tư chi tiêu truyền thống của phương Tây bắt buộc rút lui khỏi những thương vụ đầu tư chi tiêu vì lãi suất cao thì Trung Đông ở giai đoạn bùng nổ năng lượng. Nhờ đó họ ngập cả tiền mặt. Các quỹ chi tiêu nhà nước ở khoanh vùng này đang trở thành "máy ATM" - vị trí bơm tiền đến vốn cp tư nhân, vốn mạo hiểm và các quỹ bất động sản đang khó kêu gọi tiền ở khu vực khác, theo WSJ.
Thị trường mua bán và sáp nhập (M&A) nhận ra sự quan tâm ngày càng tăng từ Vùng Vịnh. Các thỏa thuận xứng đáng chú ý gần đây như quỹ Abu Dhabi download công ty quản lý đầu tư Fortress với giá hơn 2 tỷ USD, một quỹ của Saudi mua đơn vị chức năng hàng không của Standard Chartered với cái giá 700 triệu USD.
Các doanh nghiệp và quỹ được đo lường và tính toán bởi thay vấn bình an quốc gia Abu Dhabi Sheikh Tahnoun bin Zayed Al Nahyan đã chạy đua để mua Standard Chartered và ngân hàng đầu tư Lazard. Họ đã và đang đạt được những thỏa thuận cách đây không lâu để sở hữu một công ty âu yếm sức khỏe khoắn trị giá chỉ 1,2 tỷ USD của anh và vắt quyền kiểm soát một phần gã lớn lao thực phẩm Colombia trị giá gần 6 tỷ USD.
Peter Jädersten, đơn vị sáng lập công ty support gây quỹ Jade Advisors, cho biết đang rất cạnh tranh để huy động vốn ở đông đảo nơi khác. "Bây giờ, mọi tín đồ đều mong đến Trung Đông - giống như cơn sốt vàng ở Mỹ ngày xưa", ông nói.
Các nhà thống trị quỹ mang đến Trung Đông và thường đợi thời cơ trong chống chờ của những quỹ chi tiêu quốc gia. đa số nhà làm chủ ở Thung lũng Silicon cùng New York hiện hữu gần như liên tiếp tại hiên chạy dài lát đá đá hoa trắng của Four Seasons Abu Dhabi, cũng tương tự các khách hàng sạn số 1 khác.
Sự giai cấp mới của Vùng Vịnh thể hiện rõ nhất trong rót vốn vào những quỹ tư nhân. Số liệu của hai trong những các quỹ giang sơn lớn nhất khoanh vùng này phản ánh điều đó. Tại Public Investment Fund (PIF) của Arab Saudi, các cam đoan đối cùng với "chứng khoán đầu tư" - một danh mục bao gồm các quỹ tư nhân - đã tăng lên 56 tỷ USD vào năm 2022, trường đoản cú mức 33 tỷ USD một năm trước đó. Quỹ Mubadala của Abu Dhabi (UAE) report cam kết tăng vốn gấp đôi lên 18 tỷ USD vào khoảng thời gian 2022.
Lãnh đạo các công ty cổ phần tư nhân lớn tưởng như TPG, KKR với Carlyle Group reviews sự vồ cập từ Trung Đông vẫn mạnh mẽ trong lúc các quanh vùng khác trên nhân loại suy giảm. Tại một hội nghị hồi tháng 6, Harvey Schwartz, CEO Carlyle nói các nhà đầu tư Trung Đông "rất tiên phong, năng động".
Trong khi khu vực này tăng tốc, vốn từ các nhà chi tiêu truyền thống phương Tây sẽ giảm. Vì sao là mặt bằng lãi suất thế giới cao hơn đã gây ra tổn thất ở phần nhiều danh mục chi tiêu của họ - đặc biệt là cổ phiếu và trái phiếu.
Theo PitchBook, các nhà chi tiêu đã rót 33 tỷ USD vào những quỹ đầu tư mạo hiểm tất cả trụ trực thuộc Mỹ vào nửa đầu xuân năm mới 2023, chưa bởi một nửa so với 74 tỷ USD cùng thời điểm 2021. Huy động vốn toàn cầu của tất cả quỹ tư nhân đã bớt 10% trong những năm ngoái, xuống còn 1.500 tỷ USD, theo Preqin.
Nhiều fan trong ngành cho rằng đà giảm này đã duy trì. "Việc kêu gọi vốn vẫn trở nên trở ngại hơn tương đối nhiều trong 12 mon qua", Brenda Rainey, Phó quản trị điều hành trên Bain & Co, công ty tư vấn cho những quỹ cp tư nhân, cho biết.
Ngược lại, bùng phát thỏa thuận đầu tư từ Vùng Vịnh tới từ 2 nguyên nhân. Đầu tiên, giá năng lượng tăng cao, 1 phần do xung bỗng Ukraine, đã mang về cho những quỹ tài sản dựa vào vào dầu khí của khu vực thêm hàng trăm tỷ USD.
Đồng thời, hoàng thái tử Arab Saudi Mohammed và các quan chức bậc nhất UAE mong muốn muốn cải cách và phát triển tầm ảnh hưởng lớn rộng trên trường thế giới - về địa thiết yếu trị, tài chủ yếu và thể thao. Bọn họ bơm thêm chi phí vào quỹ bên nước để thực hiện các giao dịch.
Sự giao quẹt giữa chủ yếu trị với tài chủ yếu trong khu vực đã khiến các quỹ của Arab Saudi, UAE và Qatar là đông đảo người cung cấp tài chủ yếu chính mang đến hai nhân vật cơ bản của tổ chức chính quyền Trump: Jared Kushner cùng cựu bộ trưởng Tài bao gồm Steven Mnuchin, thuộc nhau kêu gọi được sản phẩm tỷ USD từ đây.
Các nhà làm chủ quỹ cho biết những quỹ Vùng Vịnh đã thúc đẩy các công ty thuộc ngành ngơi nghỉ Mỹ mở văn phòng công sở tại Trung Đông để dễ dàng nhận chi tiêu hơn. Công ty đầu tư BlackRock (Mỹ) cho biết thêm sẽ thành lập nhóm chuyên trách sinh sống Riyadh để đẩy đầu tư chi tiêu vào các dự án cơ sở hạ tầng ở Vùng Vịnh.
Millennium Management trụ trực thuộc New York, đã thành lập văn chống tại Dubai vào năm 2020 và các văn phòng không giống sau đó, bao gồm công ty cp tư nhân CVC Capital Partners cùng ExodusPoint Capital Management - startup quỹ chống hộ lớn nhất từ trước đến lúc này với số vốn ban sơ là 8 tỷ USD. Tikehau Capital cùng Ardian của châu Âu đều ra đời các nhóm chuyên trách sống Abu Dhabi.
Nhà cai quản đầu tư thay thế Pretium (Mỹ) sẽ thuê một chuyên viên kỳ cựu trong ngành làm việc Dubai. Dalio Family Office - công ty quản lý tài sản các gia đình giàu tất cả - cũng thành lập văn phòng tại Abu Dhabi. Rajeev Misra, đơn vị tài trợ lâu năm của SoftBank, đã bảo đảm cam kết rót hơn 6 tỷ USD mang đến một liên doanh mới với khá nhiều quỹ chi tiêu liên kết cùng với Abu Dhabi. Bọn họ đang gửi văn phòng từ Anh cho UAE.
Công ty chi tiêu mạo hiểm trực thuộc Tiger Global vẫn vật lộn để huy động vốn cho quỹ new nhất, liên tục cắt giảm kim chỉ nam hàng tỷ USD. Bởi thua lỗ và môi trường xung quanh gây quỹ bi lụy hơn nên nhiều nhà đầu tư chi tiêu Mỹ đang phớt lờ nó. Nhưng doanh nghiệp này đã tìm được cứu tinh Sanabil, một đơn vị thuộc PIF. Ngày xuân vừa qua, Sanabil thêm Tiger vào danh sách công khai minh bạch các nhà cai quản quỹ mà người ta ủng hộ. Vài cái brand name khác trong danh sách gồm Founders Fund của Peter Thiel và Andreessen Horowitz.
Ibrahim Ajami, thống trị các khoản đầu tư chi tiêu khởi nghiệp tại quỹ công ty nước Mubadala của Abu Dhabi, cho thấy thêm môi trường quả đât hiện mang về cho Mubadala khả năng "rất khía cạnh và lựa chọn lọc" về phần đa quỹ nào buộc phải tham tài sản trợ.
Ông nói Mubadala hoàn toàn có thể thương lượng được các điều khoản có thể chấp nhận được họ mua cổ phần của chủ yếu công ty quản lý quỹ hoặc đầu tư chi tiêu cùng cùng với những đơn vị khác. "Những gì shop chúng tôi đang làm là đi sâu, triệu tập và kết nối hơn với một tổ các nhà cai quản được lựa chọn lọc", ông nói.
Volkswagen, hãng xe ôtô hàng đầu của Đức, đang gặp khó làm việc cả Mỹ với Trung Quốc, nguy cơ tiềm ẩn rơi vào cuộc rủi ro khủng hoảng lớn nhất tính từ lúc scandal gian lận khí thải năm 2015
Nhậm chức tháng 9/2022, ko bao lâu sau, CEO Volkswagen Oliver Blume đã buộc phải nghe tin tức kém lạc quan. Một lãnh đạo bậc nhất của dòng xe này được cử đến china để nhận xét khả năng đối đầu và cạnh tranh và đã gửi ra phần lớn nhận xét ảm đạm.
Tại Wolfsburg - trụ sở của hãng xe lớn nhất châu Âu, tín đồ này nói cùng với tân CEO rằng bọn họ đang thua trong cuộc đua xe năng lượng điện ở thị trường đặc biệt nhất của mình. Volkswagen không tồn tại triển vọng bắt kịp những đối thủ.
Volkswagen tụt lại ở china trong đại dịch. Đến lúc nước này xuất hiện trở lại, BYD, Nio và nhiều thương hiệu trung hoa khác đang tăng gấp rất nhiều lần số mẫu xe điện cùng xe lai năng lượng điện - xăng. Những mẫu này nhiều phần rẻ hơn và được đánh giá giảm hơn xe của VW.
Khi tài chính Trung Quốc đi xuống, những hãng đó lại chuyển phía sang châu Âu. Áp lực lên Volkswagen và các hãng xe khác ở Đức càng mập khi giá bán nhiên liệu tăng cao vì chiến sự Ukraine.
Với thị phần Mỹ, Tesla đang ngày càng tăng trưởng và duy trì vị thế dẫn đầu về sự nâng tầm trong công nghệ ôtô, vượt các thương hiệu Đức như Audi, Mercedes-Benz và BMW. Tesla giờ đã trở thành lựa lựa chọn của những khách hàng muốn chứng minh họ đã sử dụng công nghệ tiên tiến nhất.
Volkswagen đang chạm chán khó ở cả thị phần Mỹ với Trung Quốc. Chúng ta cũng nhằm mất vị trí chữ tín xe hút khách nhất Trung Quốc về tay BYD vào quý I.
Giới quan lại sát cho rằng các tình tiết này hoàn toàn có thể đẩy Volkswagen vào cuộc rủi ro khủng hoảng lớn nhất kể từ scandal gian lận khí thải năm 2015. Thậm chí, những vụ việc lần này rất có thể còn cực nhọc vượt qua hơn, phản ánh khủng hoảng đang lửng lơ trên đầu nền kinh tế tài chính lớn duy nhất châu Âu.
"Ngành xe khá đang đương đầu với thắc mắc liệu chúng ta có còn là một người dẫn đầu trái đất trong tương lai hay không, và bằng phương pháp nào. Với khu đất nước chúng ta - vị trí ngành xe hơi góp phần lượng bự giá trị, đây không những là vấn đề kinh tế, mà còn là một an ninh", bộ trưởng Ngoại giao Đức Annalena Baerbock cho thấy thêm trong triển lãm xe khá Munich tuần trước.
Thời gian nhằm VW sửa đổi chiến lược xe pháo điện không còn nhiều, khi thị trường cho xe pháo xăng đang dần đi xuống. Trắc trở của VW thể hiện rõ ràng nhất ở việc vốn hóa hãng sản xuất này chưa bằng 1 phần 10 Tesla, dù doanh thu hơn gấp 3. Mức độ ép tuyên chiến và cạnh tranh cũng rất dễ thấy sinh hoạt Trung Quốc, khi những hãng xe gật đầu lỗ nhằm tham gia trận đánh giá.
Daniel Roeska - nhà so sánh tại Bernstein - cho thấy hãng xe cộ này đã tách riêng cổ phần của họ tại Porche với mảng xe sở hữu Traton. VW hoàn toàn có thể kêu điện thoại tư vấn chia tách bóc sâu hơn thế nữa khi thương hiệu này bắt đầu mất thị trường châu Âu.
Dù vậy, Blume và các cộng sự vẫn đặt cược tài nguyên mập của Volkswagen sẽ hữu dụng cho chúng ta khi xe cộ điện thông dụng hơn. "Đây là một trong cuộc đua marathon. Không phải ai chạy nhanh ngay từ trên đầu cũng là người về đích trước tiên", Ralf Brandstätter - người có quyền lực cao Volkswagen tại china cho biết.
Trong triển lãm xe cộ hơi lớn số 1 châu Âu năm nay, những hãng xe pháo Trung Quốc cho biết họ đang sẵn sàng đối đầu và cạnh tranh với Đức. Số xe họ đưa tới triển lãm Munich nhiều gấp hai năm 2021. BYD cũng kim chỉ nan mẫu Seal (giá khởi điểm 48.000 USD lúc mở buôn bán năm nay) là địch thủ trực tiếp của Tesla model 3 và xe năng lượng điện của Volkswagen.
VW là biểu tượng của "kỳ tích khiếp tế" Đức sau cuộc chiến tranh thế giới. Các thách thức của chúng ta này cùng của Đức luôn luôn gắn chặt cùng với nhau. Cả nhì đều gặp mặt rủi ro khi phụ thuộc vào tham vọng công nghiệp hóa của Trung Quốc.
Trung Quốc hiện là đối tác thương mại lớn số 1 của Đức, đóng góp 40% số xe bán ra toàn mong của VW năm ngoái. Sát bên đó, khó khăn khi chuyển sang những loại xe phụ thuộc vào ứng dụng cũng cho thấy Đức cạnh tranh thích nghi với kỷ nguyên số.
Cũng như Đức, VW có cấu trúc phức tạp và tốc độ đổi khác chậm. Họ hiện có gần 700.000 nhân viên tại rộng 100 xí nghiệp trên cố kỉnh giới. VW sản xuất rất nhiều thứ, từ siêu xe Lamborghini cho hatchback Skoda với xe tải Scania. Kết cấu cồng kềnh khiến cho VW khó cố đổi. Thành công kéo dài hàng thập kỷ cũng phần nào khiến họ nhà quan.
Trong lúc đó, sự cung cấp của cơ quan chính phủ đã giúp quá trình biến hóa sang xe năng lượng điện của trung quốc nhanh hơn những doanh nghiệp khác. Đến vào giữa thập kỷ này, xe điện được dự báo chiếm nửa số xe đẩy ra tại Trung Quốc.
Dù vậy, những thương hiệu Đức lại có lợi thế về sự lâu đời mà Tesla và các địch thủ Trung Quốc tất yêu bắt kịp. Ví dụ, Mercedes-Benz làm phiên phiên bản xe năng lượng điện của chiếc siêu xe C111 thập niên 70. Neue Klasse của BMW gợi nhớ các dòng xe bứt phá của thương hiệu từ thập niên 60. Mẫu xe điện GTI của VW thì gây thúc đẩy đến phiên bản thể thao của xe Golf.
Sau 1 năm làm CEO, Blume vẫn tìm thêm nhiều đối tác mới và cải thiện quản trị sinh hoạt Cariad - hãng ứng dụng thuộc VW đến lúc này vẫn sẽ tụt lại đối với Tesla với các kẻ thù khác. "Tất cả công ty đều phải ban đầu từ chính bạn dạng thân mình, để cải tiến vượt bậc và phân phát triển. Điều này phụ thuộc vào chủ yếu chúng ta", Blume nói.
Động thái mạnh nhất của bọn họ là chi 700 triệu USD download 5% cp hãng xe trung quốc Xpeng. Hiện hãng này vẫn lose lỗ cùng không phía trong top 10 công ty đứng đầu china về doanh thu xe điện. Tuy nhiên, đây là cái giá chỉ VW chấp nhận bỏ ra để tiếp cận nền tảng công nghệ có thể giúp bọn họ đẩy nhanh mảng xe pháo điện. Đây được xem như là nỗ lực sau cuối của hãng sản xuất để xoay ngược ván cờ.
"VW y hệt như một bé tàu khổng lồ, cần thời hạn để chuyển hướng. Dẫu vậy một lúc tàu đã đổi hướng, sẽ không ai rất có thể ngăn nó lại", Mathias Miedreich - CEO Umicore (Bỉ) mang lại biết. Umicore là nhà cung ứng vật liệu pin cho VW.
Ở Mỹ, Volkswagen cũng đang nỗ lực biến hóa tình hình. Dòng xe Đức vẫn luôn luôn tìm cách trở thành tín đồ chơi phệ tại đây kể từ khi cơn sốt Beetle phai lạt cuối thập niên 70. Động thái tiên tiến nhất của chúng ta là xây nhà máy 2 tỷ USD ngay South Carolina để hồi phục thương hiệu Scout đã bị bỏ quên 40 năm qua. Từ năm 2026, chúng ta sẽ làm cho SUV cùng xe phân phối tải điện để cạnh tranh với Cybertruck của Tesla với Rivian Automotive.
Quá trình thay đổi sang xe điện của VW cũng phần nào gặp mặt khó do scandal ăn lận khí thải trước đây. Volkswagen từng phụ thuộc các dòng xe chạy diesel động cơ mạnh, thân thiết với môi trường thiên nhiên để tăng lợi nhuận tại Mỹ.
Nhưng cho năm 2015, nhãn hiệu xe Đức đã xác định cài ứng dụng vào các thiết bị trên Mỹ, được cho phép bật khá đầy đủ tính năng điều hành và kiểm soát ô lây truyền chỉ lúc xe bị giới chức kiểm tra khí thải. Việc này tác động đáng nói tới danh tiếng của hãng xe Đức.
Các vấn đề về ứng dụng cũng khiến nhiều chủng loại xe bắt đầu thất bại. Số khác thì bị chậm ra mắt.
Đầu năm 2022, VW mướn hãng hỗ trợ tư vấn McKinsey gạch ra kế hoạch để thay đổi Cariad. Mặc dù nhiên, những kỹ sư ứng dụng tại Audi, Porsche và mảng phần mềm của VW đề xuất vật lộn với các mâu thuẫn nội bộ. Bọn họ được giao tạo ra hai nền tảng. Một đến Audi với Porsche, một cho những thương hiệu không giống của Volkswagen. Các quyết định từ đội lãnh đạo không có kinh nghiệm về ứng dụng càng khiến cho sự việc thêm trầm trọng.
Tình hình tại Cariad bi thảm đến mức sau thời điểm nhậm chức tháng 9/2022, Blume ra đời ngay "đội giải cứu" để lấy ra kế hoạch mới. Ông cũng bỏ sự kiện cập nhật kế hoạch tài chính 5 năm vào ngày thu năm ngoái.
Blume vẫn làm cực tốt việc bình ổn và câu kết trong VW. Tuy nhiên, giới so sánh vẫn nghi ngờ hiệu quả của kế hoạch tăng đối tác doanh nghiệp ở Trung Quốc. Họ cũng không hiểu biết các hành động của Blume nhằm mục đích tăng lợi nhuận không giống gì so với những nỗ lực đã đại bại trước đây.
Các ưu tiên của Blume gồm cải tổ Cariad, ổn định định thị trường Trung Quốc, lớn mạnh tại Mỹ, tăng biên lợi tức đầu tư của thương hiệu VW và gây dựng hạng mục xe năng lượng điện ở Audi. Không tr
